随着武汉解封以及“五一”我们可以预见,线下的商业活动正在逐渐复苏

在挺过新年突来的“零售寒潮”后

对于消费者的消费习惯又产生了什么影响

又有哪些大的趋势值得注意和利用？

如果我们所期待的“报复性消费”随之到来

又有哪些大的趋势值得注意和利用呢？

报复性消费的潜在消费者到来

消费者经过长期不能出门之后

必定会产生报复性消费这个念头

而服装店最应该做的就是

前期服务好这位潜在的消费者

把它挖掘出来 成为长期的消费者

而长期的消费者又会制作出新的消费者

老品牌们将持续发热

现在是经过时间检验过的老品牌们继续乘胜追击的好时候

太平盛世时 消费者们也许会尝新鲜

但在疫情刚刚有所平复之时

他们会更青睐于那些自己熟悉的品牌与产品

其中最大的原因是 与老牌企业不同

新品牌没有机会在情感基础上与顾客建立联系

来为度过这个不确定的时期埋下伏笔

消费者被整装过的店铺吸引

有前期准备的店铺

疫情过后是有较大优势去吸引客户进店的

这也是一个最聪明 最有用的办法

可以利用这个充足的时间

为店铺重新装修 整装换新

这样既不会影响营业额也不会浪费不必要的时间

并且新的风格 新的门店还能够吸引潜在的消费者

疫情过后消费者最喜欢的促销活动

尽管线下的促销活动早已经开始

但如果不是这场疫情

可能发展不会如此迅速

消费者喜欢的原因是因为

不要去到实体店就知道促销活动了

而服装店通过网络创办活动并告知消费者

把消费者带到实体店来

这就是一种实体店的营销方法

利用网络资源赢得实体店的成交量