临近年末，各大服装店都在清仓促销，因为一到季末很多服装店都会出现压货现象，压货不仅会导致店内资金流通不畅，还会造成生意惨淡，所以服装店清库存是必要的，那么服装店如何清库存呢？以上这2招可以帮你做到零库存！

01 上市要提早

优衣库的商品管理策略有一个重要的原则就是：错时竞争！

什么是错时竞争呢？就是通过错开时间来与竞争对手进行竞争！优衣库每季都会将销售周期提前，可以巧妙的避开与其它品牌之间的价格战！

为什么国内品牌的库存很大？最大的原因就在于很多国内品牌只关注应季商品的上新时间，而不关心商品的结束时间！换季该收仓时，很多品牌的店铺尽量拖延收仓的时间，能多卖一件是一件！这种做法是严重错误的，表面上延长了上季商品的销售时间，实际上占据了应季商品的销售空间！

以春季产品为例子，杭州地区国内很多品牌的销售时间为：

试销期：2.15号-2.28号

旺销期：3.1号-3.31号

收尾期：4.1号-4.30号

而优衣库的做法是：

试销期：12.15号-12.31号

旺销期：1.1号-2.28号

收尾期：3.1号-3.15号

这样做的结果是：当优衣库的春装新品在试销期时，其它品牌都还在忙于上季冬装产品的清货，所以优衣库的春装产品就可以处于零竞争的蓝海市场！而优衣库的旺销期就可以人为的“多”出一个月，期间，优衣库就有足够的时间采取“限时特优”的方式对滞销款进行促销！那么，在收尾期，只要稍加折扣就可以清掉库存！

02 及时清理滞销款

清理滞销款的前提，是要有一个好的数据系统！

时刻监控滞销款的销售情况和尺码情况！

在收尾期，对于尺码比较齐全的滞销款可以“保码收仓”，而对于断码断色的滞销款要采取“当季售罄”的策略!因为断码断色的款式留到明年还是不好看，还要占据存储成本，不如直接以很低的价格清掉！